原标题：中传mjc考研五星知识点：澎湃新闻的转型之路你了解吗?
内容来源： 考研集训营
一直都跟大家强调的一点就是，除了学习知识性的东西之外，还要掌握实际的例子作为支撑。而澎湃新闻的转型可以说是传统媒体转型的代表，这个学新闻传播的学子不能不了解和知道啊！
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澎湃新闻是上海报业集团改革后公布的第一个成果，目前已拥有网页、wap、客户端、微博账号以及微信公众号，实现了多渠道覆盖和跨平台运作。事实表明，澎湃新闻自推出以来就受到了新闻业界及用户的广泛好评，其影响力也早已远超《东方早报》，真正成为了一家具有影响力的专注时政与思想的媒体开放平台。
2017年1月22日，中国互联网络信息中心(cnnic)发布了第39次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称
为《报告》)。《报告》显示，截至2016年12月，中国网民规模达731亿，互联网普及率达到532%，较2015年底提升了29个百分点。其中手机网民规模达695亿。《报告》中反映的网民规模进一步扩大、网络普及率进一步提高等现状，都进一步显示了互联网的迅速发展。与传统媒体相比，新媒体具有时效快、互动性强、获取便捷等优势，更符合互联网背景下用户的阅读习惯。因此，传统媒体的用户被新媒体大量分走，相应地，广告收入也急剧减少，有些传统媒体甚至面临裁员和停刊的命运。因此，面对新媒体崛起带来的冲击和挑战，传统媒体必须顺应媒体发展规律，传统媒体的转型发展势在必行。2017年1月1日，《东方早报》正式停刊，其原有的新闻报道、舆论引导功能，将全部转移到澎湃新闻网。
（一）内容为王，挖掘用户诉求
报刊等传统媒体转型，应始终坚持内容为王，以用户需求为中心，努力生产高品质的信息产品。澎湃新闻自上线以来，就以“专注时政与思想的互联网平台”作为自己的口号，主打时政新闻，重视思想分析，生产并聚合中文互联网最优质的时政思想类内容。澎湃新闻总编辑刘永刚表示:“对于做新闻，对于内容为王，我们整个澎湃新闻内部其实是有着近乎偏执的坚持。”正是因为重视内容为王，重视优质的原创、深度、思想类的内容，澎湃新闻才能多次在《网络传播》杂志设置的“中国新闻网站传播力”榜单的各项排名中位列前茅。
（二）渠道制胜，跨平台运营
“两微一端”是互联网时代中传统媒体转型的重要渠道，也是打造现代传播格局和传播体系的重要尝试。在互联网时代的背景下，微博、微信、客户端迅速成长为传统媒体的又一平台和阵地，实现了与传统媒体的优势互补，充分覆盖不同信息获取偏好的受众。随着澎湃新闻的微博关注度以及澎湃新闻客户端下载量、移动端日活跃用户的逐步增长，有力扩大了上海报业集团的影响力、权威性和话语权，是传统媒体进行“两微一端”实践的有益尝试。未来，澎湃新闻要加速向用户规模过亿、日活过千万的平台级产品进发，还需要继续深化改革，探索出一条符合互联网发展规律的发展新路。
（三）差异竞争，开发特色产品
互联网时代的背景下，传统媒体转型必须引入互联网思维，开发特色产品，开展差异化的竞争。十八大以来中央持续的反腐行动成为新闻媒体的重要议题，澎湃新闻紧随中央反腐倡廉这一新闻热点，始终坚守新闻专业主义和新闻理想，专注时政新闻与思想。不仅如此，澎湃新闻还时刻跟踪技术并将技术与内容结合，形成如全景视频、h5等融合各种元素的新媒体产品。此外，澎湃新闻十分重视客户端与用户的互动，致力于新闻追问功能和新闻跟踪功能的实践，前者 助读者发问，后者则便于读者对感兴趣的主题进行相关阅读和长期跟踪阅读。澎湃新闻正是以其独特的定位及设计、优质的原创内容，在激烈的媒体竞争中脱颖而出，成为互联网新闻传播领域的佼佼者。
（四）产业整合，集团化运作
面对新媒体崛起带来的冲击和挑战，传统媒体应立足自身的优势，多渠道整合资源，拓展信息生产、传播和服务的产业链。2016年12月28日，六家国有独资或全资企业对上海东方报业有限公司战略入股。此次战略入股澎湃新闻网的六家战略投资人或与澎湃新闻网具有产业链或价值链关联，能与澎湃新闻网形成协同效应；或能契合澎湃新闻网的发展需要，在资源、技术、管理、市场等方面 助澎湃新闻网突破发展瓶颈，抓住发展机遇，提升澎湃新闻网核心竞争力和资源配置能力。
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